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五大指標增長均超10%!中國船舶七〇五所成績亮眼!
來源:中國船舶     日期:2020-07-17    字體:【大】【中】【小】

  截至6月底,中國船舶集團七〇五所實現新簽合同、對外收入、利潤總額、增加值、經濟增加值分別完成年度目標的63.14%、55.04%、65.67%、53.84%、63.28%,分別實現同比增長15.80%、10.54%、10.88%、10.58%、12.60%,全面實現“時間過半、完成任務過半”的目標,為完成全年經濟指標打下了堅實的基礎。

  今年上半年,面對嚴峻的國內外經濟形勢和新冠肺炎疫情,七〇五所堅持疫情防控和科研生產“兩手抓、兩手硬”,貫徹集團公司“計劃不變、指標不調、任務不減、力度加大”的總體要求,采取多種措施防控疫情,確保科研生產任務進度質量。

  在采取周密計劃、精心組織、落實責任、積極協調、加班加點、增加人員設備、提高產能等常規措施外,七〇五所特別針對重點科研生產任務,采取了九條特殊措施:
  1 設立專職行政總指揮,選優配強兩辦人員;
  2 設立專項獎勵,加大考核獎懲激勵力度;
  3 實施預采購、預投產、批采購、批投產;
  4 積極與相關方面協調,爭取試驗保障,縮短試驗周期;
  5 人員設備兵分多路,并行開展多項試驗;
  6 在不降低質量的前提下,積極協調縮短檢驗時間;
  7 對外協配套實施多家競爭擇優并存機制,確保外協外包進度、質量,切實履行總體、總包責任;
  8 發揮質量師系統作用,強化“六化”“六性”“四化”設計,從源頭上提高質量,以質量保進度;
  9 實行常態化靠前售后服務保障,積極協調解決使用中出現的問題,確保任務成功率。

  “1+9”措施的落實落地,全面推動了科研生產工作的有序進行,保證了重點任務進度。

  7月初,七〇五所以集團公司高質量發展戰略綱要為指導,認真學習貫徹集團公司黨建工作會、專項工作會精神,改革調整考核辦法,明確下半年工作排除風險、短板、障礙的切實舉措及責任落實。

  根據上半年考核結果,七〇五所對下半年科研生產重點任務提出了“五歸零”要求:
  1 “質量問題零通報”。在科研生產過程中嚴格遵循質量程序,嚴格過程質量控制,及時、徹底處理用戶使用過程中出現的質量問題,嚴格“雙五歸零”,實現“質量問題零通報”;
  2 “重點任務零拖期”。嚴格落實責任制,采取一切措施確保重點任務按期高質量完成;
  3 “主專業陣地任務零丟失”。充分發揮總體所優勢,集全所之力扎實做好競爭擇優工作,確保主專業陣地任務零丟失;
  4 “項目經費零審減”。認真學習文件,領會文件精神,統籌安排經費,正確使用經費,合理歸集成本,確保項目經費零審減;
  5 “安全保密事故零發生”。高度重視安全生產及保密工作,堅決貫徹“業務工作誰主管,安全保密誰負責”的要求,措施手段到位,確保不發生安全、保密事故。

  下半年,七〇五所將以飽滿的熱情,高昂的斗志,全力確保年度任務順利完成,堅決奪取防疫和科研生產的全面勝利。